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【公司不是家,公司是球隊】

發布時間:2019-09-24 12:19:55 2 510

人性力量

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【公司不是家,公司是球隊】


(1).  老板不要向員工灌輸公司是家:

老板本質上都希望能干的員工像家人一樣永遠干下去,但員工成長了,追求會越來越高,終有一天要高于公司能給予的條件。

而對落后的員工,老板都希望他早離開。如果公司是家的話,想像一下家長要讓孩子離開家,怎么開口。

宣傳公司是家,無論是能干的還是落后的員工要離開公司這個家,對老板都是棘手的難題,也是老板親手挖的坑。

同樣對求職者來說,今后面試時向你宣揚公司是家的,都要謹慎。


(2).  公司是球隊:

每個老板決定創業,都是看到了社會、時代的機會,有明確的業績目標。

每個球隊都有明確的名次目標,針對這個目標,球隊老板對教練和球員有對應的獎懲標準。

無論教練和球員,加入球隊時簽訂的都是有明確期限的合同。

教練和核心主力球員待遇和激勵非常高,他們也承擔著帶領團隊主導比賽形勢戰勝對手的責任。

教練如果沒有分階段達成合同中的目標,就要下課。

個人技術不合格,或不能與團隊默契配合,無助于球隊得分的球員,就要下崗。


像NBA球隊那樣招聘員工、管理員工,是新時代創業者的必修課。

(d7w.net 設計兵團)

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